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调动和激发员工工作积极性热情的激励方法

        企业高层领导要确保一个项目能够有效落实,被彻头彻尾的执行,调动员工积极的性是非常重要的,那么对员工进行必要的激励措施不可或缺,也就是说要让马儿跑也要给马儿吃点草,那么公司就要设计出合理适用的激励制度和激励方案,以激发全体员工的工作积极性、工作热情,员工的工作激情是需要正面的激发,而负面的措施只会浇灭员工的工作热度。那么一般常见激励措施有下面几种:

1.非物资激励,包括正面的人性化的激励方法和负面的惩戒激励方法。

正面一般为为员工提供辅导培训、协助员工进行职业生涯规格、提供良好的工作氛围、展现领导的正面魅力、积极影响的企业文化、让员工清晰企业或产业的发展方向和潜力等。在公司里,作为高层领导、中层主管和基层主管千万不要吝惜你对做的好的员工赞美,要看到后及时表扬,这样会给当时的员工以极大的鼓励,往往下属员工是非常希望得到上级的领导表扬,特别是在工作上的成绩希望得到认可,特别是更高层次的领导认可。对于新员工和在工作岗位表现能力不足的老员工,公司要为他们提供辅导包括培训,关系他们工作与生活的困扰、问题与瓶颈,要让员工意识到这个是一个团队,大家友爱友善,工作中能够不计较个人的小利益,都尽量以大局为重,相互协议沟通,求同存异、寻找合作点,磨合冲突,要使员工明白公司的成长,企业员工也会一起和公司成长,不会让员工的努力付之东流。

负面激励一般是指的惩戒性的,包括制定一些限制性规范、口头批评警告、书面检讨警告、记过、调岗、降级及开除等,这些虽然是虽然限制了员工的行为,阻碍了员工激情的发挥,但也是必要的,因为人都是有自私的一面,也需要告诉他们哪些方面是不可以做的,但我们公司领导干部也清晰指导这些惩罚措施不可以随便用,随意用,要根据当时发生的严重程度综合判定,起到杀鸡儆猴的效果。

2.物质激励,发给员工的基本工资,这是员工日常生活的基本保障,这个要能够留住人才的必要条件,企业尽可能参考行业的工资水平为员工提供适宜的薪酬;要让有能力的员工为公司服务,还需要提供提成和分红措施,这是能够留住企业发展的需要对关键人才,也就是企业的核心人员,不如他们也会离开公司;最好要为公司的员工尽可能解决后顾之忧包括股份和保险,当然这个要根据员工情况和公司发展情况做出综合判定。

当然每个企业的情况都不一样,但你想让你的员工真心实意,死心塌地为公司发展百分百恭喜自己的能力和意愿,那么就要通过以上的激励措施对员工进行有效的影响,让员工满意,那么顾客就会满意,最后企业一定会蓬勃发展。

点击次数:  更新时间:2022-05-04  【打印此页】  【关闭
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