昆山博奥思企业管理咨询有限公司

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培训项目

6S实战化管理

6S实战化管理
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详细描述

1.培训内容:

6S目的和作用

6S内容

6S的推进要点

6S的推展手法——目视管理、看板管理等

6S的项目展开

如何推进6S

2.培训对象

总经理、副总经理等高层管理者,部门经理、主管、工程师等中层管理者,组长、班长、技术员及其员工等人员;

3.培训课时

一个工作日(超过5名额可以到企业内部培训)

4.培训费用

待定

5.培训教材

免费提供

点击次数:  更新时间:2020-03-02  【打印此页】  【关闭
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